索伊空调故障大全（索伊空调故障大全图片）

随着2019年的落幕，中国产业经济走过了一个波澜壮阔的年份。这一年，资本市场改革的“试验田”科创板应运而生，产业经济在供给侧结构性改革的浪潮下，经历了转型、创新的风云变幻。面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，中国经济稳健前行，传统业态变革求新，新业态蓬勃发展。

为了深入解读这一年来的产业变革，我们推出了“2019年中国产业经济系列年度报告”，旨在讲述新时代的产业变革故事，帮助投资者把握产业发展脉络，对中国经济和股市形成理性判断。这份报告涵盖了家电消费、汽车、房地产等国民经济重点领域。

对于中国的家电行业来说，2019年可谓是一个多元而复杂的年份。企业在焦虑与彷徨中寻找出口，风云变幻间故事频生。虽然家电零售市场面临着整体失速的压力，但众多家电巨头依旧在混改、海外布局、品牌更名等方面动作不断。这背后正是家电企业持续变革，寻找新力量、新动能的探索之旅。

回顾这一年，家电巨头与电商跨界合作催生出新模式抢市场，价格战下中小企业面临生死危局，专利大战升级，下沉渠道成为新的竞争战场，智能5G商业化持续渗透……家电市场依旧热闹非凡。新家电下乡政策出台、多家老牌家电巨头混改进行中、美的并购小天鹅等事件，也为行业增添了更多看点。

其中的价格战由暗转明，加速行业洗牌。数百家中小企业黯然出局，而家电企业在低迷市场和高强度竞争中艰难前行。价格战成为大小企业的突围利器，也某种程度上成为行业洗牌的加速器。与以往的暴风式价格战不同，今年的价格战几乎贯穿全年，在巨头的挑动下，后半年尤为激烈。

一直宣称“不降价”的格力，也强势加入了价格战的行列，多次挑起价格战，震动空调业。在今年的“双11”前夕，格力罕见地启动大幅度降价，宣布期间让利30亿元打击低质伪劣产品。这次价格战让格力在“双11”收获了破100亿元的总销售额。

头部企业率先启动营销大战，背后是库存承受压力的现实。在销售增速放缓之际，格力和美的集团却提出了宏大的营收目标，这从一个侧面展示出，此时正是空调巨头们看好的“抢蛋糕”最佳时机。然而风暴之下的家电中小企业境况更加糟糕。据调查了解，空调企业在前些年曾迎来一轮扩张，然而近两年消费端不旺导致库存高企，价格战成为清库存的一大利器。

在这样的大背景下，家电行业的竞争愈发激烈。企业间的竞争已经不仅仅是产品的竞争，更是营销策略、品牌影响力等多方面的竞争。而消费者也在这样的竞争环境中获得了更多的选择和优惠。无论是大型家电企业还是小家电企业都需要在这个市场中不断适应变化寻求发展之路不断突破创新以适应市场的需求和变化成为它们未来的生存之道。在这场激烈的商业对决中，众多线下经销商正在经历一场前所未有的挑战。通过降价促销，他们试图通过线上渠道为门店引流，以加速库存周转，然而却常常面临热门产品缺货、冷门产品积压的困境。这种局面使得他们陷入被动，利润微薄且难以支撑日常运营。一场价格战下来，原本就不多的利润还要再降5%-10%，甚至有的高端产品降幅高达20%。大型经销商或许还能依靠资源消耗战苦苦支撑，而中小型实体经销商则在这场竞争中逐渐出局。

与此国内数十家小空调品牌的生存状况也岌岌可危。这些品牌大多集中在浙江、江西、温州、广东等地，由于技术门槛高、大品牌价格竞争以及最新能效标准的实施，这些品牌正面临被洗牌的命运。例如，曾跻身国产品牌排名前20位的月兔空调，现已深陷破产的泥潭。

在市场份额被空调行业前八大品牌占据超过80%的背景下，小品牌空调的生存空间被进一步压缩。它们在中低端市场的利润空间不断被侵蚀，市场占有率不足1%。实际上，这种情况并非个例，整个家电行业都普遍存在。奥维云网相关人士透露，今年家电行业中小品牌的淘汰率正在上升，已有百家中小企业消失。

中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋指出，企业陷入低价竞争的根源在于新参与者的增多、内需的有效释放不足、价值链的转型以及用户对新技术认知度不足等多方面因素。空调、彩电大屏作为新蓝海，竞争压力巨大；而用户对新技术的认知度和认同感不足，也形成了低价者得市场的被动局面。

回顾家电行业的发展历程，我们发现大多数价格战都是在特殊背景下为改变市场格局而采取的手段。而此次，空调业的全面价格大战已不仅仅是行业的局部现象，彩电、冰箱、洗衣机、厨电、小家电等品类也已卷入其中。

据奥维云网黑电事业部研究总监揭美娟介绍，今年的价格战尤为激烈，主要原因在于需求侧的新增和换新需求疲软，而供给侧的产能过剩又使得众多新旧品牌为了抢夺市场而不断降价。线上价格战的程度已达到了历史之最。

中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示，价格战是在当前市场环境下的压力之举。从做蛋糕到抢蛋糕，价格战成为了必要的竞争手段。但不同于以往的是，此次价格战可能会持续一两年。如果头部企业将价格促销战升级为价格持久战，那么行业洗牌将不可避免，商业格局也将被重塑。

产业经济观察家丁少将认为，市场整体下行压力的加大、品牌集中度的提升以及跨界竞争的增多，都使得价格战更加凶猛。目前行业缺乏颠覆性技术和体验，价格成为了竞争的主要武器。未来的竞争将更加注重价值和综合实力，单纯的价格战不可持续。

面对家电市场的困境和转型的压力，各企业都在积极寻求突破。家电市场的转型已经进入了一个新的阶段，混改、更名等尝试层出不穷。一位综合家电厂商高层表示：“今年的家电行业一个字：难。企业需要在综合实力竞争、品牌号召力、技术创新和营销模式等方面寻求突破。”跨界竞争也给黑电企业带来了前所未有的压力，企业需要不断适应和应对市场变化。家电行业正经历着深刻的变革和挑战，未来的发展将更加注重创新和差异化竞争。随着苏宁、国美、华为等行业巨头进军家电产业，家电市场的竞争愈发激烈。在这个本就竞争激烈的市场中，各大企业正努力寻求生存和发展的空间。奥维云网总裁郭梅德在接受《证券日报》采访时表示：“今年家电四大支柱品类出现了集体失速现象，除了市场购买力不足和渠道分化，企业成本也在激增，供应链压力不断挤压企业利润。明年将迎来品牌企业和渠道商的洗牌高峰，亏损的企业将面临被并购或退出的命运，而大型企业则仍在不断调整，通过产业和体制改革寻找更多发展机会。”

随着格力的“世纪招亲”落幕，其混改进程明朗化。格力内部人士透露，公司将在业务结构上进行一系列调整。与此多家家电企业也在积极推进混改，包括长虹和深康佳等。这些企业通过推行体制改革和员工持股计划等措施，为未来的发展铺平道路。

在产业及结构调整方面，家电行业尤其是彩电企业的转型尤为明显。海信电器名称将变更为海信视像，以更好地反映公司主营业务和战略定位。目前，海信在视像产业收入已经占据主导地位，包括高清智能显示终端、新型显示、运营服务等业务占比超过90%。这一变革标志着海信已从单一的电视产品制造企业转变为集全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商。

与此其他家电企业如长虹和创维也开始从单纯的家电制造向服务商转型。长虹通过几次转型，成功转型为面向行业的“端云一体”集成服务商及“物+联”生态服务商，并在多个产业进行扩张。创维也在向智能系统技术方案提供商、智能工程业务系统集成商转型。

家电行业的困境促使不少企业将目光投向海外。美的、海尔等通过收购海外家电品牌，试图扎根国际市场。“一带一路”战略也为家电企业提供了良好的海外市场扩展机会。行业分析人士认为，虽然海外扩展是一个循序渐进的过程，但仍需保持谨慎。

随着智能和5G商业化的提速，中国家电巨头正冲击世界一线品牌。在品牌格局不断调整、消费升级的大背景下，家电企业需要对消费端进行更加细化、多维度的了解和思考。家电企业和零售商也面临着转型深水期的新抉择，跨界联盟、抱团成为了常态，催生出更多新颖模式。国美和格力的合作、美的与京东的大单、小米与京东和华为与长虹的联手，都预示着2020年家电行业将深化合作，共同应对挑战。

家电行业在面临市场竞争和转型压力的也在不断探索新的发展机遇。无论是通过混改、产业调整、海外扩张还是深化合作，家电巨头们都在努力寻找适合自己的发展道路，以应对未来的挑战。在消费升级的热潮之下，创意小家电企业纷纷踏上IPO之路。近期，小熊电器成功登陆深交所，而小狗电器则因种种原因未能如愿上市。这些企业的不同境遇折射出创意小家电行业的机遇与挑战。尽管面临单品研发能力不足的困境，但随着消费升级和智能化浪潮的到来，行业热度持续上升。黑白电的智能化发展正逐步深入市场，智慧屏等技术正在逐渐普及，未来潜力巨大。与此面板企业纷纷释放减产信号，高端产能不断释放，产业结构正在调整。随着新技术不断涌现和商业化应用，家电行业将迎来更多发展机遇。智能化、高端化、家居化等趋势加速发展，市场生机勃勃。中国家电品牌在全球市场的竞争力日益增强，众多企业积极布局欧美和新兴市场，冲击一线品牌地位。虽然外资品牌暂时退出视线，但松下、三星等仍在积极布局转型，中国家电行业的故事仍待续写。想要了解更多家电行业资讯或寻求报道的朋友，可下载“齐鲁壹点”APP或搜索微信小程序“壹点情报站”，全省主流媒体记者在线等你来报料。我们提供24小时维修服务专线：，全天候为您服务。让我们共同期待家电行业未来的传奇故事。