中国液晶之父:连亏14年,烧光3000亿终于超越三
01困境
“凭什么要我留下来?”
1992年,王东升根本不愿接774厂的烂摊子,准备离职时,看到同事来挽留,毫不留情地朝对方呛声。
而774厂,也就是京东方的前身。
王东升是浙江人,出生于1968年。
在上大学前,他参加过三线建设,也做过木工,直到77年国内恢复高考制度,重新捡起书本,考上了杭州电子工业学院的财务专业。
毕业时,恰逢电子工业部来学院挑选10名优秀学生,王东升被选中,分配到了北京的774厂。
王东升无疑是一个上进、且有能力的人,仅1年时间就被提拔为副科,5年赴港进修,6年晋升为副总会计师,成为厂里最年轻的副总师级领导。
在这个过程中,774厂却江河日下,渐渐有些“配不上”不断成长的王东升。
说起774厂,在计划经济体系下,它是当之无愧的共和国功臣,最巅峰时,曾是整个亚洲最大的电子管工厂。
等到改革开放,工厂跟不上时代步伐,逐渐没落下去。
等到1992年,王东升就任厂长时,他看到的是这样的情景
账面亏损近3000万、年轻员工宁肯当售货员也不愿留下、老员工穷到去酒仙桥附近的菜场捡白菜帮子过活、老干部思想陈旧……
王东升也不是白眼狼,也试图过挽救这个培养他的工厂。
他曾绞尽脑汁,花费3个月时间拿出一套改革方案,领导看过后说“好,我把厂里副总师以上的干部都叫一起,你来给大伙上上课。”
王东升于是很兴奋地站上讲台,但开讲才3分钟,台下就已是鼾声一片。
极度失望、又深感迷茫下,终于升起了跳槽的念头,当时,作为一个优秀人才的他,有不少想挖他的企业,条件最好的直接许诺
“入职就送两套两居室”。
可就在调离报告都找领导签好后,一位老同事,却匆匆赶来劝他,王东升呛了一句“凭什么要我留下?”,那老同事也颇为激动“就凭让那些老师傅不用再去捡白菜帮子!”
这一句话,让王东升当场沉默。
,还是选择留了下来。
02挣扎
如何拯救一家濒临破产的企业?
毫无疑问,这是一个世界级的管理学难题,而彼时的774厂,对王东升而言就是这样的难题没钱、没人、主业垮塌、资不抵债、遭逢经济周期……
几乎一家企业能够遭遇到的所有管理问题,774厂都有。
王东升明白,倘若不拿出真正意义上的“大刀阔斧”,是绝对挽救不了这家工厂的,他第一刀,就狠狠砍在了根基上。
1993年,他与2600多名职工(约占全体员工的20%),累计筹集现金670万,进行股份制改组,正式成立了北京东方电子集团,由王东升担任总裁及董事长。
不过即便完成债转股后,工厂依旧难以维持,于是王东升深思熟虑下,又做出了两项新决策
第一、将权利下放到子公司,让子公司自负盈亏;
第二、裁撤冗员,精简机构;
这两个决策看起来简单,但真正实行起来,却是困难重重,好一段时间中,下辖子公司为了盈利各显神通,各种各样的奇怪项目都敢往上报;
而裁撤冗员更是招致很多冲突,毕竟此前的774厂可是铁饭碗,不少被裁的老员工跑到厂里哭天抢地,为防止矛盾扩大,王东升被迫请来老人坐镇局面。
所幸的是,京东方的改革终究是推行了下去,并且效果甚佳,还于1997年成功上市,于B股中融资3.5亿。
毫无疑问,王东升仅用5年时间,就实现了从濒临破产到敲钟上市的华丽转变,上市当年还盈利超4000万,绝对堪称一个商业奇迹。
值得一提的是,此后由于股票增发,京东方账户中的流动资金越来越多,一度高达30亿。
当时地产行业十分热门,于是有人就建议用来进军房地产,王东升听到后,回答道
“京东方是靠工业起家,如果连我们都想着买地赚钱,谁来发展工业?”
最终在2003年,京东方还是将钱花在了工业上,斥资3.8亿美元收购韩国企业HYDIS的液晶显示业务,填补了大陆在液晶显示技术领域的空白,终结了中国大陆“无自主液晶显示屏时代”
03荣光
可以这样说,京东方从1993到2003的第一个十年,实现了国内半导体显示产业的“从无到有”,而第二个十年,则实现了企业的“从弱到强”。
2013年,是京东方一个重要的里程碑,它不仅达成了“毛利润业内第一”的成就,技术上也站在全球前列。
2017年,京东方超越三星,液晶面板出货量跃居世界第一。
2018年,京东方又超越韩国LG,拥有全球最高的LED屏幕市场份额。
而根据IHS Markit平台统计,彼时的京东方在电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、智能手机等五大主流产品领域中均摘得桂冠,风头无两。
在财报上,王东升也交出了一份令股东极为满意的成绩,从2016-2019年,企业年营业额分别为688亿、938亿、971亿、1160亿,始终保持着高速增长。
2019年6月,“中国液晶显示之父”王东升,作为创始人功成身退,卸任京东方董事长,由陈炎顺接班。
回望过去,王东升在1992年接手时,面临的是一家连亏七年、濒临倒闭的电子管厂,历时27年后,这家工厂已发展成力撼三星、营收千亿的工业巨头,,更是国内高新科技产业当之无愧的民族脊梁。
2021年,京东方更是发出喜报,仅上半年就营收1072亿,净利润更是超127亿,同比增长1023%!
很难想象,这样一家企业,曾经被称为“业界赔钱货”,连亏14年、烧光3000亿,饱受公众质疑。
但当时的王东升没有被舆论击垮,在他的领导下,京东方坚持搞技术研发,付出惨重的代价,硬生生在国外垄断下“撕开”了局面。
“你没有核心技术,你永远不可能得到别人的尊重。”
“技术好不一定成功,但技术差就必将一败涂地。”
毫无疑问,京东方的崛起,成功秘诀就是死磕技术。
王东升一直都明白,在自己这个高科技产业,根本没有没有和平共处的空间,要么被敌人打压得无力还手、流血至死,要么就横扫业内、独吞利润。
残酷的竞争下,是真正的你死我活,所有跟不上脚步的企业,只会得到一个结局——在行业周期低谷中彻底消亡。
一旦落后,唯一的选择是全力发展技术,硬刚到底,可以说,正是这种刚强的信念,让京东方战胜了一次又一次的危机,并最终成为业内翘楚。如今,这种刚强,也同样成为了国内高科技工业的信念。
时代成就了京东方,而京东方也塑造了这个时代!
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作者向楠
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